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酒吧、KTV企業財務管理與分析關鍵點
admin 2018-12-17 20:53
 在管理流程中,每一個動作事項都對應著某個環節,這一-環節被稱為管理流程的節點。而對KTV企業某一流程的執行效率乃至KTV企業的整體經濟效益起著至關重要作用的節點即為該流程的關鍵節點,簡稱為關節點。關于流程節點可參照第二章。
 
  在KTV企業財務管理流程中主要關節點有:預算編制,預算調整,預算考核,資金計劃制訂,資金控制,資金檢查,財務分析目標制定,財務分析活動實施,編制財務分析報告,投資可行性分析,設計投資方案,實施投資活動,評價投資效益,融資需求分析,設計融資方案,融資過程控制,評估融資效果,資產使用與維護,資產清查,資產處置,資產財務處理,負債核算,負債控制,編制成本計劃,成本費用核算,成本費用分析,成本費用考核,銷售收人核算,企業利潤核算,實施內部審計工作,內部審計監督,稅務籌劃,稅務核算,納稅申報,財務報告編制,財務報告報送與披露等。
 
  KTV企業的財務管理人員可綜合運用諸如魚骨圖分析診斷法、時間動作分析診斷法、基于活動的成本診斷法等方法,對KTV企業財務管理的現狀進行快速、有效的診斯,找出安全管理過程中存在的重大問題,從而找出財務管理的關鍵點。
 
  為了切實降低KTV企業財務管理過程中存在的風險,提高KTV企業管理水平和效率,財務管理人員在遴選出財務管理關鍵點之后,需設計財務管理關鍵點的控制機制,可以用流程、程序、制度、圖表進行相關管理關鍵點的控制。
 
  南昌ktv招聘例如:KTV企業財務分析管理關鍵點,針對財務分析管理中的潛在風險和流程關節點,企業財務人員應對明確財務分析目標、實施財務分析活動、編制財務分析報告三大關鍵點進行重點管理和控制,以避免風險,減少損失。
 
  明確財務分析目標。KTV企業在研究財務分析產生與發展、界定財務分析內桶、明確財務分析目的與作用的基礎上,結合構建財務分析體系與內容構建理論。
 
  南昌ktv招聘實施財務分析活動。KTV企業一般由財務總監發起財務能力綜合評價,財務部要求進行財務報表分析(相關部門配合)、盈利能力分析(相關部門配合)、成長性分析、現金流量指標分析、償債能力分析、經營效率分析(相關部門配合)、經營協調性分析、匯總分析(報財務總監審核,總經理審批)、相關資料歸檔,由于財務分析工作中存在著諸多的風險,KTV企業財務分析人員需要加強對其關節點的規范和控制。在財務分析實施過程中,KTV企業財務分析人員應針
 
  對存在的風險,加強流程關節點事項的規范執行,加強對KTV企業財務能力綜合評價、財務報表分析及財務分項分析三大關鍵點的管理和控制工作。
 
  在財務工作實踐中,通過對KTV企業財務狀況和經營成果進行解剖和分析,KTV企業經營管理者能夠對KTV企業經濟效益的優劣作出準確的評價與判斷。而作為評價與判斷標準的財務指標的選擇和運用尤為重要。
 
  首先,制定總則,寫好目的、適用范圍、財務指標使用原則;其次建立財務指標體系。KTV企業財務分析的重要指標內容見表。
 
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